回顧過(guò)去的10年，國(guó)內(nèi)機(jī)械新生企業(yè)層出不窮，原有企業(yè)也在不斷地突破原有領(lǐng)域進(jìn)入新的領(lǐng)域，由此而成功的企業(yè)或者做大規(guī)模的企業(yè)不在少數(shù)，但能夠執(zhí)行業(yè)牛耳者并不多見。不僅如此，行業(yè)新進(jìn)入者的數(shù)量和成功的機(jī)會(huì)均呈現(xiàn)出快速下降之勢(shì)。從某種程度上講，快速發(fā)展的中國(guó)機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)不足以支撐為數(shù)眾多的企業(yè)生存，提供眾多企業(yè)做大做強(qiáng)的空間。
生產(chǎn)商們?cè)诮?jīng)歷行業(yè)井噴之后，紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，此時(shí)卻又遭遇需求的銳減，致使多數(shù)企業(yè)陷入困境，這為一直覬覦中國(guó)機(jī)械行業(yè)的跨國(guó)公司提供了絕佳的擴(kuò)張機(jī)會(huì)。因?yàn)椋?dāng)一個(gè)行業(yè)的行業(yè)景氣周期處于底部時(shí)，并購(gòu)的成本會(huì)更低，這樣就更有利于外資企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)和整合。我們的國(guó)產(chǎn)液壓剪斷機(jī)的產(chǎn)銷和出口量一直以較快速度增長(zhǎng)，但生產(chǎn)企業(yè)的盈利狀況卻不容樂(lè)觀。由于企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)能盲目擴(kuò)張卻又未能獲得控制地位，因此形成了一種在低附加值生產(chǎn)環(huán)節(jié)上惡性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
盡管如此，中國(guó)企業(yè)仍不失做大做強(qiáng)的可能和機(jī)會(huì)！通過(guò)企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展積累實(shí)力，通過(guò)業(yè)內(nèi)并購(gòu)或者跨行業(yè)并購(gòu)做大做強(qiáng)企業(yè)?？缧袠I(yè)并購(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)互補(bǔ)并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而業(yè)內(nèi)并購(gòu)則更能完善產(chǎn)品鏈，凸現(xiàn)整體效應(yīng)。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段，通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行資源整合將不可避免地發(fā)生，而跨行業(yè)并購(gòu)與業(yè)內(nèi)并購(gòu)各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，需要企業(yè)結(jié)合自身具體情況而定。不管怎樣，經(jīng)驗(yàn)仍然是中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的最大障礙，畢竟在資本運(yùn)作、企業(yè)文化、管理和并購(gòu)運(yùn)作上中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在太少。
在國(guó)家制定"十一五"規(guī)劃有關(guān)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)容中，強(qiáng)調(diào)要提高重大技術(shù)裝備的國(guó)產(chǎn)化水平，國(guó)家將主要在高效清潔發(fā)電和輸變電、大型石油化工、先進(jìn)適用運(yùn)輸裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化控制、集成電路設(shè)備和先進(jìn)動(dòng)力裝置等領(lǐng)域強(qiáng)化政策支持。由此可以推斷，未來(lái)機(jī)械產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化所能獲得的政策支持將相對(duì)較弱，國(guó)內(nèi)企業(yè)則更多的需要憑借自身的力量與跨國(guó)公司抗衡。跨國(guó)公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。
