機(jī)械產(chǎn)品品牌的核心價值實際很確切和簡明，就是在特定市場上產(chǎn)品好用、好修、在二手市場能賣好價。產(chǎn)品“好用”表明它的功能、效率、可靠、安全、環(huán)保等個性化需求有適用性；產(chǎn)品“好修”表明它有配件和維修、服務(wù)等有效的后援體系；產(chǎn)品在二手市場可以賣出好價表明產(chǎn)品在全壽命周期它仍然有完整的支撐體系。品牌的實質(zhì)上是表明企業(yè)管理有先進(jìn)性、可靠性和穩(wěn)定性，值得信賴。
世界需要具有國際水準(zhǔn)的中國機(jī)械產(chǎn)品品牌，中國強勢品牌成為國際品牌必然是一個立足國內(nèi)市場。進(jìn)入國際市場需具備很多優(yōu)勢，產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)能力；對目標(biāo)市場正確的產(chǎn)品定位能力；三是堅強的服務(wù)后盾能力；四誠信是品牌的基礎(chǔ)。目前部分企業(yè)已實現(xiàn)30%-60%的產(chǎn)品出口，中國品牌建設(shè)是與國際接軌的過程，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中重要的內(nèi)容。
實際上在中國，國際著名品牌企業(yè)也一直在整合并購中國的核心企業(yè)，產(chǎn)業(yè)間的搏弈和合作是常理，中國機(jī)械產(chǎn)業(yè)通過整合，提高安全國際競爭力和保障產(chǎn)業(yè)安全是重要目標(biāo)。中國機(jī)械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了自己的核心技術(shù)，以中國技術(shù)換取世界市場的機(jī)會已經(jīng)存在。國際品牌企業(yè)在發(fā)展過程中，在中國都有建立合作企業(yè)的過程，在挖掘機(jī)行業(yè)全面進(jìn)入了中國，他們“走出去”的經(jīng)驗值得我們借鑒。
在市場經(jīng)濟(jì)中，重利輕義，見利忘義，毫無誠信是企業(yè)之大忌。產(chǎn)品質(zhì)量低劣，沒有銷售后服務(wù)，低價惡性競爭同樣是違背商業(yè)原則的。誠信如成為短板，企業(yè)管理將是災(zāi)難性的。國際化，已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)間的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭和整合。針對目標(biāo)市場，資源優(yōu)勢和劣勢是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中合理定位的基礎(chǔ)。為提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的國際競爭力，具有自主產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢資源是立足之本。
誠信應(yīng)成為中國企業(yè)和企業(yè)家、企業(yè)管理者的核心價值觀。在國際貿(mào)易中嚴(yán)格按照WTO的基本原則，這對國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)利益具有重要意義：確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)；確保價格合理，保障企業(yè)有必要的成本和利潤；絕不低價惡性競爭；尊重知識產(chǎn)權(quán)；具有社會責(zé)任。技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是形成具有自主產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢資源唯一渠道，在它的基礎(chǔ)上，才有整合和被整合的資格，我們希望中國企業(yè)具有整合資源的能力，在國際貿(mào)易的大循環(huán)中，中國機(jī)械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是不斷形成和提高國際競爭力。
