進(jìn)入2012年，工程機(jī)械行業(yè)人工成本上升影響出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。從機(jī)械行業(yè)出口來(lái)看，國(guó)內(nèi)出口產(chǎn)品一般集中于中低端領(lǐng)域。隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升和人民幣匯率的升值，大量低技術(shù)門(mén)檻的生產(chǎn)企業(yè)將面臨來(lái)自國(guó)外同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。出口產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失，如船舶、機(jī)床行業(yè)等。
從實(shí)際能夠觀測(cè)到的數(shù)據(jù)來(lái)看，在機(jī)械制造行業(yè)中，人工成本也是企業(yè)的主要成本之一。如工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)中，機(jī)器人和智云股份的直接人工成本占比分別為12.39%和11.46%；機(jī)床行業(yè)中的日發(fā)數(shù)碼和華中數(shù)控分別為4.01%和3.76%；工程機(jī)械行業(yè)的森遠(yuǎn)股份對(duì)應(yīng)數(shù)值為3.94%。綜合來(lái)講，一方面人工成本占比仍然較低，未來(lái)有上升的趨勢(shì)；另一方面，人工成本上升會(huì)降低利潤(rùn)率水平，對(duì)于造船這些本來(lái)就是微利甚至是虧損的行業(yè)來(lái)講，它們對(duì)人工成本上升則更為敏感。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，特別是在這兩年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)狀態(tài)下，各行各業(yè)都受到不同程度的影響，或多或少。在各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)的基本。在次基礎(chǔ)上再進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)?；?，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新等等。
一個(gè)機(jī)械產(chǎn)品的產(chǎn)生無(wú)非要走構(gòu)思，設(shè)計(jì)，出圖，加工，成品這幾個(gè)步驟 ，提高這幾個(gè)步驟從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，那么你的產(chǎn)品各個(gè)方面自然就過(guò)得去。這里說(shuō)的這個(gè)綜合素質(zhì)包括思想素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)。思想，當(dāng)然就包括觀念、思維方式、決策水平以及流行說(shuō)法，創(chuàng)新。技術(shù)當(dāng)然就是設(shè)計(jì)的技術(shù)和加工制作的技術(shù)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，聚焦國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，采取重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局的總體策略，發(fā)揮重大專項(xiàng)的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)工作重心的轉(zhuǎn)移。即，要把全行業(yè)的工作重心轉(zhuǎn)移到為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)核心制造領(lǐng)域服務(wù)上來(lái)；轉(zhuǎn)移到不斷提高中高檔數(shù)控機(jī)床的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率上來(lái)；轉(zhuǎn)移到不斷提高中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率上來(lái)。在上述工作重心轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)張向技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，并逐步形成一批具有國(guó)際影響力的世界知名品牌和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，完成行業(yè)“由大變強(qiáng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的階段性目標(biāo)。
